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为提升城乡居住品质而努力



　　去年9月，杨阿姨搬入了魏都新城的新楼房。分房前，城区征收安置指挥部的同志征求老两口的意见，按他们的意愿给他们分了一套一层的房子，杨阿姨满意极了。而就在同年8月，居住在我市古城内的不少公租房住户也搬离了低矮破旧的危房，住上了新楼房，远离了雨季次生危机的威胁……这是我市实施城乡安居工程的几个缩影。
　　
　　记者从市城乡安居工程领导组了解到，去年我市城镇保障房新开工建设20582套，开工率103.1%；完成投资123.93亿元，投资率为134.7%；手续平均办结率为84.6%。完成农村困难家庭危房改造20800户、农村住房抗震改建试点4000户，完成移民搬迁建房主体3955人，完成率95%（按照省移民搬迁管理办法，任务第一年为完成主体70%），城乡居民居住环境与居住品质有了一定提高。
　　
　　2013年5月，我市成立了市城乡安居工程领导组，先后印发了《大同市城乡安居工程建设实施方案》，编制了《大同市城乡安居工程项目化管理表》，分解了城乡安居工程任务，并与各县区及各建设单位签订了《目标责任状》，制订了《城乡安居工程量化考核细则和考核标准》。保障性住房建设是城乡安居工程的主要内容。经过深入研究并结合实际，2013年6月，我市出台了《大同市保障性住房建设管理实施细则》、《大同市保障性住房运营管理实施细则》、《大同市廉租住房配租与退出管理实施细则》、《大同市公共租赁住房配租与退出管理实施细则》、《大同市经济适用住房供应与退出管理实施细则》、《大同市限价普通商品住房供应管理实施细则》六个实施细则。近期又出台了《大同市市本级配建保障性住房和配建安置用房实施细则》。一年来，领导组多次召开协调调度会，把每一项建设任务细化、量化，分解明确。分管领导经常深入城乡安居工程各建设一线现场办公，解决实际困难。相关部门单位也都成立了相应的工作组，为各项任务的完成提供组织和制度保障。
　　
　　为了确保工程进度与质量，我市不断强化城乡安居工程依法合规要求。在建项目全部实行回头看，对于手续不完善、程序不规范的项目责令限时办结相关手续。对于2013年新开工项目，采取“绿色通道”的办法，依照相关程序优先办理项目手续，使项目开工前具备依法合规要求。同时，对定下来的任务和目标，领导组都要组织人员逐项跟踪检查。对于没有办结的事项，及时通报情况、分析情况，反复督促，确保工作顺利推进。对保障性住房，领导组在原有的质量一流、品质一流、工队一流等要求基础上，又提出了精细化施工与管理、工程质量分析回头看等新要求，从根本上提升保障性住房建设质量，力求让百姓满意。
　　
　　在农村困难家庭危房改造、搬迁等工作中，我市因地制宜，积极探索工作新模式。阳高县在市农村危房改造和农村抗震试点工作领导组的帮助下，充分整合各项资金，把农村危房改造、农村住房抗震改建和发展大棚结合起来，建设标准温棚等，充分满足居住和生产同步改善要求，实现产业发展、生活改善、脱贫致富目标。灵丘县把农村危房改造与新农村建设有利结合，村容村貌发生彻底改变。在实施农村亮化工程中，市亮化工程领导组结合实地气温、地质和四季日照时间长短等实际情况，组织有关专家详细核实修订技术参数，以确保太阳能路灯安装后能实现全天候亮灯，确保实事办实、好事办好。截止到2013年11月底，1187个行政村村亮起了23747盏灯。2013年，省下达给我市的移民搬迁任务为4140人。在市扶贫移民搬迁工程领导组的帮助下，阳高县龙泉镇和富新村实施“龙头+合作+基地+农户”的模式，让移民搬得出，稳得住，能发展，可致富，移民新村红红火火，村民高高兴兴。