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广灵县“四个破解”统筹管理村级后备干部
2022-07-12|资讯来源: 大同人才网|查看: 1236

为进一步深化抓党建促基层治理能力提升专项行动,广灵县从拓宽渠道“选优”、完善链条“育强”、动态管理“激活”、全县统筹“用活”等举措入手,破解村干部“无人可选”“能力不强”“管理混乱”“用时抓瞎”的难题。

  拓宽渠道“选优”,破解“无人可选”的问题。通过“内选”一批大学生村官、农村(社区)工作人员、网格员,“下派”一批退休老干部,机关事业单位退居二线、年龄偏大且有农村情结的干部,“吸纳”一批群众认可度高、带富能力强的农村实用人才、民营企业家、复转军人等,储备村级后备干部619名。

  完善链条“育强”,破解“能力不强”的问题。针对如何提高村干部素质等问题,采用“请进来”和“走出去”相结合的培训方式,聘请县内外优秀党组织书记以及“三农”工作、信访维稳、乡村振兴等部门专业人员授课,提高村级后备干部理论水平和业务能力。今年以来,共组织各类培训4期5500人次。

  立章定规“管好”,破解“管理混乱”的问题。建立健全4项村干部管理制度,用制度管人管事。县委组织部、乡镇党委、村党组织共同抓好村级后备干部的管理工作。按照“一人一档”要求,乡镇建立村级后备干部管理台账,并将考核结果“优秀”的确定为重点培养使用对象。

  全县统筹“用活”,破解“用时抓瞎”的问题。全县各村的村干部出现空缺时,从后备干部库选拔。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,共统筹选派41名县直单位干部到村任职,5名村干部跨村进入村党组织班子。


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